Дмитрий Шлепаков

Project manager, компания «Инфопульс Украина»

Тренер курсов:
Управление IT проектами (Project Management)
Machine Learning (Python/Talend|Hadoop)
Управление командой (Team management )


Кто такой Проектный Менеджер?

Область компетенций проектного менеджера ошибочно ассоциируют с профилем типичного линейного менеджера. В каких-то частных случаях это может быть оправдано. Однако в технических отраслях, к которым относятся Информационные Технологии, данное заблуждение достаточно рискованно. Знание проектной методологии общего назначения без привязки к специальности – это необходимое, но увы не достаточное условие успешности проектного менеджмента. Проектный менеджмент существовал и существует в контексте предметной области. Для каждой отрасли характерен набор специальностей и степень важности каждой из них. Динамично развивающиеся Информационные Технологии каждый год-два привносят новые изменения в структуру работ над конечным продуктом. За технологиями с такой же скоростью следуют компетенции в работе с людьми: с командой, руководителем, заказчиком.

Как стать успешным проектным менеджером в ИТ?

Любить свою специальность. Когда я говорю о специальности, это в первую очередь Информационные Технологии, а уже во вторую – проектный менеджмент. Быть готовым к изменениям. Не только в проекте, но и в себе. Чувствовать силы брать на себя ответственность. Иметь мужество видеть свои ошибки и извлекать из них уроки. Не останавливаться на достигнутом. Последнее и, пожалуй, самое главное – верить в успех своего проекта.